PROJEKTMANAGEMENT

„Die Welt der Organisation“

Viele Wege führen ins Ziel. Mit uns nehmen Sie die Abkürzung.

Wir begleiten beim Strukturieren und Initialisieren von Projekten sowie projektorientierten Organisationen. Dabei lotsen wir sicher durch die einzelnen Projektphasen, achten auf reibungslose Zusammenarbeit und begleiten bei Veränderungen. Wir setzen passende Instrumente und je nach Situation klassische oder agile Methoden ein.

Wir sorgen für klar geregelte Abläufe, behalten den Projektfortschritt im Auge, erstellen eine umfangreiche Dokumentation und bieten aktive Hilfestellung bei projektbezogenen Herausforderungen – strategisch, überwachend, administrativ und stets mit technischer Affinität.

PROSPER—X steigert den Reifegrad Ihres Projektmanagements. Wie? Wir entwickeln gemeinsam einen integrierten Projektmanagement-Ansatz mit durchgängigen Prozessen, effizientem Projekt- Portfoliomanagement und etablieren Competence Center.

Auszug Leistungsspektrum

Auszug Leistungs
spektrum

Struktur & Initialisierung

Formulieren der Gesamtvision, Zusammenhänge und des Projektumfangs

Erarbeiten der spezifischen Ziele, Inhalte, Zyklen und Meilensteine

Abstimmen von Rollen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen

Abgleichen der Qualifikationen mit den Anforderungen

Initiieren von organisationalen Veränderungen

Zusammenarbeit & Veränderung

Kommunizieren mit Entscheidern und Stakeholdern

Coachen von Projektleitern zu heiklen Situationen

Konzipieren und Moderieren von Workshops

Managen von Konflikten und Begleiten bei Veränderungen

Vermarkten und Etablieren kultureller Veränderungen

Diagnose & Tracking

Erfassen von Fortschritt, Qualität, Kosten, Terminen und Risiken

Abgleichen von IST-PLAN-Prognosen, Ursachen und Zusammenhängen

Definieren und Verfolgen von Maßnahmen, Konfigurationen und Änderungen

Verfassen und Abstimmen von managementtauglichen Berichten

Begleiten und Dokumentieren von Besprechungen

Standard(s)

Blaupausen MACHEN das Leben leichter

PROJEKTMANAGEMENT

Im Rahmen der strategischen Unternehmensentwicklung eines Kunden haben wir das operative Projektmanagement verbessert. Hierbei haben wir relevante Strukturen, Prozesse, Methoden und Werkzeuge analysiert und ein standardisiertes Projekthandbuch als Blaupause zur weiteren Verwendung innerhalb der gesamten Organisation entwickelt.

#Beratung #Organisationsentwicklung #Standardisierung #OrganisationalesLernen

Verbundprojekt(e)

Struktur und Methode zur Zusammenarbeit

MULTIPROJEKTMANAGEMENT

Für einen Kunden haben wir ein organisationsübergreifendes Programm initialisiert und operativ das Projektmanagement Office geleitet. Im Rahmen des Projekts haben wir Strukturen, Standards, Werkzeuge sowie Methoden zur Steuerung entwickelt und eingesetzt. Zugleich haben wir die Kommunikation zwischen allen Programmpartnern bis hinauf zur Vorstandsebene übernommen sowie die entsprechende Gremienarbeit geleistet.

#Beratung #Struktur #Gremienarbeit #Zusammenarbeit

Hand(s) on

Projekte mit Vollgas!

PROJEKTMANAGEMENT OFFICE

Wir begleiten, beraten und unterstützen unsere Kunden auch in großen Projekten. Dazu nehmen wir die Beine in die Hand, arbeiten uns in fachliche Themen ein und übernehmen Verantwortung für die Diagnose und das Tracking. Wir erfassen und verfolgen Fortschritt, Qualität, Kosten, Termine sowie Risiken und erstellen managementtaugliche Berichte.

#Beratung #Struktur #Tracking #Support